Management accounting a.a. 2018/19

Docente: Barbara Iannone

Obiettivi Formativi

Il corso esamina i sistemi di pianificazione e controllo che costituiscono una fondamentale risorsa aziendale: essi svolgono un ruolo primario nel fronteggiare le condizioni di rischio, di incertezza, di complessità, di turbolenza che definiscono sempre più diffusamente i contesti competitivi attuali.

Contenuti

Il corso si propone di costruire un’architettura sistematica per interpretare e valutare criticamente i sistemi di pianificazione e controllo, in ordine alla loro progettazione riprogettazione, alla loro rispondenza alle esigenze aziendali e del management, al loro corretto funzionamento in sintonia con altri sistemi operativi che interagiscono con essi, alle potenzialità della loro utilizzazione per una migliore gestione.

Programma esteso

Il corso si suddivide nei seguenti moduli:

1. Il sistema delle decisioni e delle informazioni;

2. Le attività di pianificazione e controllo;

3. I costi del sistema di controllo;

4. Sistemi di misurazione e gestione dei costi;

5. Le metodologie di rilevazione analitica;

6. La pianificazione strategica;

7. La decisioni di investimento ed il capital budgeting;

8. Il budget: ruolo e controllo economico;

9. Il reporting per la misurazione delle performance aziendali.

Riferimenti bibliografici